Autoritatea pentru Administrarea Activelor Statului este acționarul unic sau majoritar în sute de companii de stat. Companii care dețin terenuri, clădiri, active industriale: avuție publică acumulată în decenii.

“Am analizat patru planuri de restructurare avizate de AAAS în luna martie 2026, conform obligațiilor legale.

Iată ce am descoperit:

1️⃣ Copy-paste: patru companii, un singur document.
Secțiunile de măsuri din cele patru planuri sunt textual identice. Același text, aceleași fraze, același template, indiferent că vorbim de:
🔹 o companie care vinde spații comerciale în Alexandria;
🔹 una care deține active radioactive în Ilfov;
🔹 una cu proprietăți imobiliare blocate în Botoșani și Arad;
🔹 sau una cu 83 de milioane de lei în terenuri lângă Craiova.

Patru realități complet diferite, același plan. Un singur plan copiat de patru ori, indiferent de context și specificități.

2️⃣ AAAS nu apare nicăieri ca actor activ.
Niciunul dintre planuri nu documentează o inițiativă venită din partea AAAS ca acționar.
🔻 Nicio convocare a AGA pentru restructurare forțată.
🔻 Nicio înlocuire de management.
🔻 Nicio acțiune în instanță declanșată de acționarul majoritar.

Câteva exemple concrete:

La Radioactiv Mineral Măgurele (companie cu pierderi cumulate de 3,9 milioane lei și venituri în scădere cu 38%) obiectul de activitate este fizic imposibil de exercitat în condițiile actuale. AAAS nu a inițiat nici lichidare voluntară, nici schimbare de obiect. Planul proiectează profit de 490.000 lei pe an începând din 2026, într-un context de pierdere curentă și colaps de venituri.

La Active Conexe SA (fosta platformă Ford Craiova) 42% din imobilele deținute evaluate la 100 de milioane de lei generează costuri fără să producă niciun venit.
🔻 AAAS nu a impus niciun calendar de valorificare.
🔻 Planul previzionează dublarea profitului timp de patru ani consecutivi, cu ipoteze neverificabile.

La Arcadia 2000 (opt terenuri în cote indivize, spații blocate în clădiri publice din Arad și Botoșani) activele sunt imobilizate de ani de zile.
🔻 AAAS nu a întreprins niciun demers juridic sau administrativ pentru deblocare.

3️⃣ Proiecțiile financiare nu au legătură cu realitatea.
🔻 O companie cu pierdere curentă de 196.000 lei și venituri în prăbușire proiectează profit de 490.000 lei anul următor, fără nicio măsură structurală care să explice această inversare.
🔻 O altă companie propune acoperirea a 529.000 lei pierderi cumulate din profituri de 46.000-98.000 lei pe an, timp de opt ani — cu nicio marjă de eroare, nicio alternativă, nicio sancțiune dacă proiecția nu se realizează.

Planuri avizate oficial. Cifre care nu rezistă la o verificare elementară.

4️⃣ Nimeni nu s-a interesat despre rațiunea de a menține aceste întreprinderi, cu consilii de administrație și cheltuieli conexe.
Trei din cele patru companii obțin venituri exclusiv din gestionarea (închirierea) de bunuri imobile.
🔻 Toate raportează pierderi cumulate.
🔻 Toate menționează litigii și probleme juridice legate de imobilele din patrimoniu.
🔻 Toate plătesc membri în consilii de administrație și directori pentru a gestiona un număr mic de angajați (2 cu normă parțială Arcadia 2000 SA, 4 cu normă parțială Comalex SA, 9 Active Conexe SA).

Practic, o parte importantă din veniturile încasate din închirierea imobilelor sunt folosite pentru plata drepturilor din contractele de mandat.

5️⃣ Guvernanță corporativă necorespunzătoare.
Din cele 4 companii, două au în consiliul de administrație cel puțin un membru provizoriu, în condițiile în care, prin PNRR, România s-a angajat la eliminarea interimatelor.
🔻 În plus, toți membrii interimari au legături politice
🔻 și o mare parte din ei cumulează funcții publice și mandate în consiliile de administrație peste limitele legale.

La Active Conexe SA, numirea membrilor provizorii s-a făcut pentru un consiliu de administrație de 5 membri, nu de 3 cum prevede legislația.

Ce înseamnă asta în practică:
🔻 Cele patru companii au cumulat pierderi de 38,4 milioane de lei.
🔻 Active publice (terenuri și construcții evaluate la 100 milioane lei) din care 42% generează costuri fără venituri.
🔻 Orizont de recuperare a pierderilor: între 7 și 9 ani, cu ipoteze pe care nimeni nu le-a verificat și cu mecanisme de sancțiune care lipsesc aproape complet.

Reforma nu vine de la sine. Vine când suficient de mulți oameni înțeleg exact ce se întâmplă cu banii și activele lor și refuză să mai accepte că așa trebuie să fie.

Exact de aceea public aceste date. Informația corectă, pusă în mâinile oamenilor potriviți, este singurul lucru care face reforma inevitabilă.

Minciunile, templateurile copiate, inacțiunea instituțională, funcționează doar în întuneric”, a postat vicepremierul Oana Gheorghiu.

 

Lasă un răspuns

Recomandările redacției